X5 Retail Group и Biplanum автоматизировали факторный анализ транспортной логистики

Материал ITWeek описывает автоматизацию факторного анализа транспортной логистики торговой сети «Пятёрочка» в X5 Retail Group. Масштаб задачи задаёт контекст: более 17 000 магазинов и распределительные центры в 66 регионах России.

Главная проблема транспортных затрат в такой сети — отклонение само по себе ничего не объясняет. Нужно понимать, что именно изменилось: объёмы, маршруты, тарифы, расстояния, структура поставок, загрузка, централизация или маржинальность.

В материале выделены несколько уровней анализа: нераспределённая логистика диспетчерских центров, распределённая логистика магазинов и агрегированный анализ транспортных затрат через показатели выручки, себестоимости, централизации, маржинальности и оборота.

Математическая модель построена на IBM Planning Analytics. Она учитывает более 20 факторов — объёмных, структурных, ценовых и прочих — и использует метод цепных подстановок, чтобы разложить отклонение на понятные составляющие.

Отдельно описаны интеграции с IBM, SAP и Teradata, а также сценарии анализа план-факт, прогноз-факт и факт-факт. В результате логистика рассматривается не как одна большая статья расходов, а как набор управляемых причин изменения затрат.